கெல்லர்-சுட்டர், எதிர்காலத்தில் 100% ஈக்விட்டியுடன் தங்கள் வெளிநாட்டுப் பங்குகளை திருப்பி அனுப்பும் முறைப்படி முக்கியமான வங்கிகளின் சுவிஸ் தாய் நிறுவனங்களுக்குத் தேவைப்படும் திட்டத்தின் முக்கியத்துவத்தை வலியுறுத்தினார். தற்போது மூலதனத் தேவை 60% ஆக உள்ளது என்றார்.
கிரெடிட் சூயிஸ் கையகப்படுத்துதலின் விளைவாக யூபிஎஸ் ஏற்கனவே கூடுதல் பங்கு மூலதனத்தை உயர்த்த வேண்டியிருந்தது, கெல்லர்-சுட்டர் கூறினார். இந்த முற்போக்கான மூலதன கூடுதல் கட்டணங்களைச் செயல்படுத்த நிதிச் சந்தைகள் ஆணையம் 2030 வரை UBSக்கு அவகாசம் அளித்துள்ளது.
இருப்பினும், வெளிநாட்டு துணை நிறுவனங்களுக்கான கூடுதல் ஈக்விட்டி ஆதரவுக்கான மூலதனம் இதன் ஒரு பகுதியாக இல்லை, ஏனெனில் தேவையான ஆதரவின் அளவு இன்னும் தீர்மானிக்கப்படவில்லை, என்றார்.
“இந்த நடவடிக்கை செயல்படுத்தப்பட்டால், UBS அதிக மூலதனத்தை உருவாக்க வேண்டும்.” UBS இன் செயல்திறன் மற்றும் ஆர்டரின் சரியான வார்த்தைகளைப் பொறுத்து சரியான தொகை இருக்கும் என்று அவர் கூறினார். “ஆனால் நாங்கள் உறுதியான, குறிப்பிடத்தக்க அளவுகளைப் பற்றி பேசுகிறோம்.”
‘ஆபத்தில்லாத வணிகம் அல்ல’ அன்பண்ட்லிங் பேங்கிங், எனவே ஒரு தூய்மையான அன்பண்ட்லிங் வங்கி அமைப்பு, ஒரு மாயை மற்றும் குறைவான ஆபத்தானது, கெல்லர்-சுட்டர் நம்புகிறார்.
எடுத்துக்காட்டாக, லெஹ்மன் பிரதர்ஸ், முதலீட்டு வங்கி என்ற ஒரே ஒரு தொழிலை மட்டுமே திறம்பட நடத்தியது, என்றார். “இருப்பினும், அதன் மறைவு உலகளாவிய நிதி நெருக்கடியைத் தூண்டியது.”
“UBS இன் முக்கிய வணிகம் என்பது சொத்து மேலாண்மை. இது ஆபத்து இல்லாத வணிகமும் அல்ல,” என்று கெல்லர்-சுட்டர் கூறுகிறார், அரசாங்கத்தின் நடவடிக்கைகள் குறிப்பிட்ட அபாயங்களைக் கட்டுப்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டிருந்தன.
